训练中心员工定薪及晋升制度

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训练中心员工薪资调整及晋升制度
一、目 的
为达到人尽其才，各尽其能的目的，达到优良的工作绩效。促使本训练中心职务升迁管道通畅，满足企业和个人发展需要，提高企业和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
二、适用范围
训练中心在职员工
。员工入职定薪及试用期转正薪资调整标准
新入职员工第一个月按照《训练中心薪资等级制度》该职务1等职级进行定薪，即辅助教师职级为E1、任课教师职级为D1、教学组长职级为C1。
对于同行业、同岗位工作年限两年及以上员工，可考虑定薪为2等职级及以上。每增加一年可上调一级，原则上不得定薪不得超过该职位的等级5。
试用期三个月，对于表现优异的员工试用期间也可进行调薪调级。由该员工直接上级领导进行考评，综合其试用期相关表现，可给予该员工进行调薪调级或降薪降级，原则上调薪调级跨度不得超过1个职级。如需进行相关调整，需填写《薪资异动申请表》并由相关部门进行审批。
员工试用期结束后，由人力资源部门提前一周，让员工本人填写《员工试用期转正审批表》，并经过相关部门的转正评定后，转正工资按照员工试用期工资所对应的职级进行。
对于转正员工薪资及职级可进行相关调
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关键词：人力资源部 核心竞争力 管理办法 工作绩效 人力资源