医院会议制度

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医院会议制度
1、公司总经理会议：每季度召开一次，进行下属各医院季度、 半年度、年度工作总结，总结各医院的工作，提出需要解决的问题, 进行交流，研究制定解决方案并落实，进行效果评价，持续改进各 医院工作。
2、公司医疗管理会议：每年定期或不定期召开，解决医院医疗、 护理、院感管理中存在问题，提出改进措施，落实整改，进行效果 评价，持续改进医疗质量与
平安管理，不断提高医疗质量，保障患 者
平安。3、院长办公会议：各医院每月召开一次，根据会议的议题，邀 请相关人员参加，研究医院医政、行政、人事、经营工作中存在的 问题，并统一思想，制订解决方案及落实相关措施，并跟踪落实情 况及效果评价。
4、院周会会议：每周召开一次，由医院内的行政领导、各科室 负责人、护士长及相关人员参加。会议主要是总结一周的工作，包 括医政与行政工作，各项制度的落实，医疗服务质量分析，科室与 部门之间协调，分析医院内所存在的问题，布置下周工作任务。
5、护士长例会：由护理部主任主持，各科室、病区护士长参加。 每月一次，总结上月护理工作，布置本月护理工作。
6、晨会：科主任、护士长主持，全病房工作人员参加。每晨上 班十五 ...

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关键词：解决方案 持续改进 工作人员 质量分析 工作总结