部分路桥公司营运长效管理考核办法

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部分路桥公司营运长效管理考核办法
第一章总则第一条为进一步加强路桥公司标准化
、精细化、长效化管理，促进路桥公司管理水平的持续提升
,努力打造
“畅行高速路，温馨在江苏
”服务品牌，奋力当好先行军，按照权责明确、绩效挂钩、考评科学、奖罚有据的原则，在去年营运长效管理考核的基础上，结合工作中遇到的实际问题
，制定本办法。
第二条苏通大桥公司、润扬大桥公司、泰州大桥公司、宁杭公司、宁宿徐公司、广靖锡澄公司等六家路桥公司试行本办法。
第三条考核采取明查与暗访相结合的方法。
第二章考核机构
第四条成立考评小组、明查工作组、暗访工作组。
考评小组：
组长：常青
组员：六公司主要领导、吴尚岗
明查工作组：
组长：吴尚岗
成员：六公司分管副总
暗访工作组：
委托苏州美兰德企业XXXX有限公司
。第三章考核方法
第五条二一三年四月份、九月份由明查工作组各进行1次
检查（抽查面
30%--40%
），检查时按千分制打分，后折算成百分制。（祥见附表）
第六条每月由苏州美兰德企业XXXX有限公司
不定期以司乘人员的身份对公司各收费站、服务区、办公地等进行1次
暗访，暗访过程进行录像、录音。依据
暗访情况按百 ...

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关键词：考核办法 路桥公司 有限公司 管理水平 司乘人员