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项目验收评审
      项目名称：       项目负责人：
      主审人：       评审时间：

一：评审流程
   1、 由公司领导、各部门相关人员、主审人、评审专家、质量保证人员、顾客和用户代表
    组成一个评审小组，通过阅读和讨论，对项目进行评审。
   2、 项目负责人提前把项目需求建议书、项目计划书、需求规格说明书、项目开发总结报
    告、系统说明书、用户操作手册等文档分发给评审小组成员，作为评审依据，小组成
    员在充分阅读这些材料之后，进入下一步。
   3、 召开项目审查会。在会上，由项目负责人负责报告整个项目的完成情况，包括系统结
    构流程图、系统中各个功能部件的简介、系统所达成的功能和性能指标，所耗用工时、
    费用、进展等。并将实际完成情况与项目计划书的各项计划及预算作比较，以对项目
    达成状况做出评价，并总结经验和教训。在此过程中，小组成员可以提出问题，展开
    讨论，评估项目的实际执行情况。
   4、 在讨论结束后，由项目负责人整理出一份《项目评审报告》
                 。

二： 评审人员
  ...

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关键词：项目计划书 经验和教训 项目计划 项目开发 质量保证