组织架构图及岗位职责(草案)

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组织架构
图及岗位职责
（草案）一、组织架构图
岗位职责
董事长(林国斌)职责负责召集股东会,执行股东会决议并向股东会汇报工作；
决定公司的生产经营计划和投资方案；
决定公司内部管理机构的设置;
批准公司的基本管理制度；
听取总经理的工作报告并作出决议;
制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
对公司增加或减少注册成本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
聘任或解聘公司
总经理、副总经理、财务部门
部门负责人（总监）,并决定其奖惩；
兼管工程部具体工作。
总经理（邹弘毅）职责主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事长决议；
向董事长提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
处理公司重大突发事件和重大对外关系文图;
推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象；
拟定公司的基本管理制度；
提议聘任或解聘部门负责人（总
监）提请聘任或者解聘除由董事长聘任或解聘以外的负责管理人员;
组织实施公司的生产经营计划和投资方案；
公司章程和董事长赋予的其他职责；
兼管行政部
具体工作.(三）行政助理
（史圣洁)职责1、协助总经理完成 ...

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关键词：岗位职责 组织架构 投资方案 经营计划 管理制度