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最新优秀企业管理培训心得分享
第一天：
学习到了人生成功的必要条件——存地失人，人地皆失;存人失地，人地皆存.经营一伙人的根本就是经营团队的两个力〔动力与合力〕.从没有动力到动力十足，从没有合力到团结一致，唯独可以做的就是影响人——三借互生影响法〔借人、借事和借场〕.因为人不可以被刻意地改变，也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变，而是刺激、感动、触动、心动而改变.人只愿意做自己相信的事情〔革命到了非革命的地步才革命〕.所以，永远不要想去改变一个人，只有改变自己，只要自己真变，身边的人就一定会变.
如果一个团队或一个企业，要想有更进一步的发展，想要有所突破，就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉.这一系列新东西的诞生就要依靠互生〔两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西〕的力量，异类互生更有效，重视开放理论，对抗麻木和封闭.学习和观察比自己做得好的团队、企业，了解整个圈子，整个行业.交出多少，就能得到多少，心中装着多少人，就能成就多大的事业.
第二天：
作为一个企业的领导人，要抓重要事情，而不是整天忙于紧急而非重要的事情〔天天做紧急的事情，紧急的事情越来越多，天天做重要的事情 ...

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