谈班组长工作作风的加强和改善
有的人可能认为,作风建设是领导的事,班组长天天工作在生产第一线,天天和工人摸爬滚打在一起,处于最基层,做的是最具体的工作,谈不上加强和改善
作风问题。事实上,煤矿企业一些事故的发生,多是因为班组长职责不落实、作风漂浮造成的;员工
队伍建设中存在的一些问题,基层各种不稳定因素也多是因为基层班组长作风不民主、不严谨造成的。因此要不断地去加强
班组长作风建设很有必要也非常迫切。
要严格落实现场工作责任制。
班组长的现场工作职责概括地讲就是
“四抓四不走
”职能。这一职能在现场上的落实还存在薄弱环节,否则现场
中就不会存在这样那样的工程质量问题和安全问题。班组长
“四抓四不走
”职能是多年以来
对班组安全工作的经验总结,也是通过血的教训换来的。无论从理论上讲还是通过实践证明,只要把这一职能真正落实在现场上,实现安全生产就有可靠的保证。
要在急、难、险、重任务面前身先士卒。
在困难面前,班组长退一尺,员工
就能退一丈。敢不勇于
在危险时刻站出来、豁出去、冲在前,是检验一名班组长作风和工作责任心的试金石。班组长的思想觉悟、工作态度、言论行动对员工
群众有直接的影响,班 ...


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