服务站目标考核管理细则
为认真贯彻执行
“预防为主,安全第一,综合治理
”的方针,控制和减少伤亡事故。结合实际情况,
在上级的带领下
制定服务站责任目标考核管理细则
。1、服务站安全责任明确,针对性强,便于操作,责任状签订到位。
2、服务站长、安全员及成员经过安全培训考试合格,具备识别危险、控制事故的能力;百分之百执行党和国家以及本厂安全生产规章管理制度
。3、服务站成员熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准,并经考试合格上岗,百分之百地贯彻执行规程和标准,按照相关规定
保管好“工作票”和“操作票”。4、开好交接班会、安全评估会,过好安全活动,做好安全学习记录,积极开展安全标准化作业,安全教育做到经常化。
5、每日上班加强安全检查,正确合理使用
岗位“安全检查登记表
”和“隐患整改登记表
”,做到工具、设备无缺陷和隐患,安全装置齐会、完好、可靠,正确佩戴和使用劳保用品
。6、作业环境干净、整洁
、安全通道畅通、安全警示牌
醒目。7、服务站实现个人无违章、岗位无隐患、全员无事故。
8、服务站无重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
9、服务站安全档案管理规范、有序。
10、实行安全生产
“一 ...


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