2019年公司工程人员考核制度

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2019
年公司工程人员考核制度
一、考核目的：通过员工对工作成绩，工作能力，工作努力程度进行正确的评价，积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理，提供员工的工作能力和工作技能，从而促进公司的发展。二、考核原则
1、绩效考评应坚持公开、公平、公正的原则；
2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据；
3、绩效考评不是为了制造员工间的差距，而是客观评价员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高。三、使用范围公司工程人员四、考核内容
1、当月考勤记录
10%是否按公司制度要求出勤有无无辜请假及矿工情况是否按照公司请假流程执行在私事于
公司利益冲突时，是否以公司利益为重能否按部门领导安排按时到岗
2、遵守规章制度
20%服从公司领导管理，如出现无故抵触公司管理的出现消极怠工的、欺瞒领导的按情节是否安全文明施工是否有从事损坏公司名誉的事情
3、工作责任感
10%自律性：遵守企业规章制度，听从领导工作上的安排主动性：无须督促，自觉完成份内的工作责任心：任劳任怨，努力做好本职工作协作性：积极主动地与他人合作，共同有效地完成工作。
4、工作能力
20%是否足以胜任本岗位所要求的 ...

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关键词：绩效考评 规章制度 公司管理 教育培训 使用范围