班组长提高安全批评的艺术

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班组长提高安全批评的艺术
班组长妥当
地运用安全批评，可以抑制不良行为的发展，化消极因素为积极因素。笔者认为要正确地实施安全批评，切实提高安全批评的质量，班组长应在以下几点下工夫：
1、要直点其名，不要含糊其辞：
有的班组长批评起人来总是犹抱琵琶半遮面，但凡谈到发生安全问题的人时，总是将
“这回给你留个面子，就不点你的名了
”挂在口头，或是含含糊糊，仅以
“某某岗位
”、“某某个人
”予以代替。究其缘由，主要是
“老好人”的思想意识在作怪，考虑到大家平日里工作和生活
在一起，低头不见抬头见，怕把关系搞太僵会对以后
的安全工作不利。殊不知，不敢正视犯错误的人，在一定程度上也就不敢正视安全错误，更谈不上去积极地纠正它、改正它。直点其名，不仅是给犯错误的人一个警言，使其及时改正，更重要的是对大家也是一种警示。
2、要指明其事，不要无的放矢：
没有事实作依据的安全批评如同没有靶子的射击，是起不到什么作用的。有些安全批评如蜻蜓点水一般，仅限于点点名、提提醒、不痛不痒，说了还不如不说。究其原因有二：第一个是
对事情经过了解不清楚、不充分；第二个是
考虑到本班组的利益，欲把大事化小、小事化了，对其进 ...

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关键词：班组长 安全问题 积极因素 不良行为 不痛不痒