楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] 班组长选聘、使用、培养机制 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2025-6-26 13:46:40 |AI写论文

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班组长选聘、使用、培养机制
班组长是煤矿企业生产一线的管理人员,班组长人员质量水平的高低,直接关系到煤矿的安全生产,没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员,就没有好的工程质量和安全基础,就无法保证安全有序生产
。为了切实加强
矿井安全生产管理,现特制定班组长的选聘、使用、培养机制。
一、班组长选聘程序
班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则,优先选用金牌员工
获奖次数较多的员工
,并进行公开选拨,公开选拔的具体程序为:队长(书记)提名或自我推荐,全班组民主选举,选举时一律采用不记名投票差额选举的办法。
二、班组长任职条件
1.热爱煤矿
事业,关心企业发展,思想政治素质好,大局观
强,具备
良好的道德品质。
2.认真贯彻执行党的安全生产方针,模范遵守安全生产法律法规、企业规章管理制度
和规程措施。
3.熟悉本班组生产工艺流程,掌握矿井相关专业灾害预防知识,具备现场急救技能。
4.服从组织领导,坚持原则,公道正派,有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神,在员工
中具备较高微信。
5.一般具备
高中(技校)及以上文化程度、
3年及以上现场经验,具备
较好的身体素质。
6.思想观念 ...
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关键词:班组长 安全生产法 安全生产 公开选拔 创新能力

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