班组长要严把“三关”促安全

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班组长要严把
“三关”促安全班组长作为
“兵头将尾
”，是贯彻制度、措施的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组生产现场的第一责任人
，一个班组能否安全有序地开展安全工作，最根本的因素就在于组长作用的发挥。作为一名班组长，就是要严格把好
“三关”，即，“安全生产关
”、“工程质量关
”、“经济分配关
”，妥善处理好班组事务，团结带领员工
安安全全地、保质保量地完成生产指标
。第一个是
要把好安全生产关，充分发挥班组长前沿
“指挥官”作用。班组长要坚持
“安全第一
”的生产原则，正确认识安全与生产的关系，既要协调强抓
当班生产任务，又要全力确保当班安全
，坚决克服
“重生产轻安全
”的思想，树立
“先安全后生产、以安全促效益
”的思想意识，认真履行好岗位职责，在基层领导的直接领导下，认真开好班前会、认真落实当班任务；开工之前
对各个工作环节进行检查，全面掌握现场的情况，带头组织、指挥本班的各项生产、工作任务，按标准化作业，服从安排、协调组织生产，班中自觉执行各项规定，反
“三违”、查隐患、堵漏洞，及时检查生产进度
、工程质量、组员的思想等情况，营造安全生产局面，不让事故苗头 ...

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关键词：班组长 安全生产 工程质量 岗位职责 正确认识