班组长做好安全工作的“十个必须”

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班组长做好安全工作的
“十个必须
”第一个是
必须树立起一种强烈的安全大局观
，无论何时何地，都必须要把
安全放在第一位
，在生产和组织各种作业时，首先考虑的必然是安全问题。
第二个是
班组长必须履行好
“第一安全员
”的职责。班组长是本班组生产的直接领导、组织和指挥者，对人身、设备、工艺、安全全权负责，要对不安全因素和应当注意
事项做到心中有数。
三是必须不断地去加强
安全学习。班组长要不断地去学习
安全知识、操作章程
、认真严格执行
安全管理制度，熟练掌握并灵活运用，不断地积累经验，提高安全管理水平和自身素质。
四是必须做好每一位成员的思想工作。班组长要及时了解本班组成员的思想动态、身体情况
、生活情况
等，让他们顾全大局，从心里感到安全就是天。
五是每周必须对员工进行1次
安全教育。要采取灵活多样的形式对员工
每周进行1次
安全知识教育、安全知识的学习、事故案例分析等，要寓教于乐。
六是必须做遵守纪律的模范，处处、事事、时时起模范带头作用。
七是执行制度要严肃认真，不徇私情。
班组长看似工作不起眼，但是执行管理制度必须严肃认真，做到人人平等，一视同仁，不怕得罪人。
八是必须克服凭 ...

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关键词：班组长 安全知识 安全管理 管理制度 安全问题