集团公司“大学习-大调研-大改进”活动情况汇报

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集团公司“大学习 大调研 大改进”活动情况
“大学习、大调研、大改进
”是一项具有运行机制性质的重要活动。在深度和幅度上
极抒“三大”活动效能，对于打好提质增效、动能转换、转型升级攻坚战，实现高质量发展，极具强劲推动力。
xx煤矿党委经过反复几轮的学习思考、调研论证，提出了
“崇高新境界、树立新理念，再立新目标、掏清新思路，运行新机制、激发新状态，锻造新队伍、提升新能力，施展新作为、再创新业绩
”，将思路和载体合体的
“十新”运作模式，实施多角度、多层次、多领域的
“联合立体作战
”，着力做好各方面工作，为集团公司加快建设具有国际影响力的能源集团、产融财团再做新贡献。
崇高新境界、树立新理念。境界上不去，工作就会掉下来；理念跟不上，发展思路就会混沌模糊。
xx煤矿大力开展
“拓眼界、提境界、转观念
”主题教育，组织管理人员赴先进企业考察学习，举办形势任务
会，开设
“周末课堂
”等方式，在拉
高思想境界、更新发展理念上下功夫。崇高四种新境界。要有贯彻党的十九大和全国
“两会”精神、为实现
“两个一百年
”奋斗目标不懈努力的新境界；要有坚持全面从严治党、
“抓好党建是最大政绩
”的新境界 ...

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关键词：集团公司 奋斗目标 管理人员 发展思路 组织管理