餐饮企业的细节管理
管理从细节开始,餐饮管理也就每天做好一些细节工作,管理也就
做得细了,成功在于做好细节工作,一起来学习学习
! 一、成功的基础是管理细节到位
管理是由细节组成的,细节是提高服务质量的基础。
1、细节到位取决于观念的改变。同样的问题站在不同的角度就
会得出不同的结论,对细节的看法取决于管理者的思想意识和管理者的
观察力、洞察力和分析问题的能力。因此,转变观念才能注意到细节,
才能通过细节把握全局。
2、战略决策源于细节分析。无论战略上还是战术上的决策,都
是通过对蛛丝马迹的分析后才做出的。管理的决策也同样是对市场的迹
象、趋势的分析、对日常管理中的细节问题分析的结果。如果不善于对
细节进行分析,就不可能有正确的决策。
3、餐饮管理无大事,做好小事,才能成就大事。服务质量的高
低取决于细节工作的程度,只有将服务的细节做到位,客人才能感觉到
服务的存在,餐饮才能实现体验营销。在事无巨细的管理中,细微之处
才能显示出管理的水平,只有将一般人不注意的小事做好,才能将自己
的餐饮与其它餐饮区别开,因为所有的餐饮都大同小异。
二、餐饮的素质决 ...


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