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雷达卡
随着企业经营规模和业务复杂度的提高，对于管理和控制的需求也越来越高。如何在保证效率和效果的基础上，实现企业的全面管控？企业双控管理方案应运而生。
企业双控管理方案，即在保证财务和业务两方面双重控制的基础上，完善企业的管理体系，使企业在持续运营中实现全面合规和有效防范风险。
其中，财务双控主要包括两个方面：一是实行
“两个核算
”制度，进行内部核算和外部核算；二是推行双人制审批流程，确保每一笔重要的财务支出都需要复核和审批。业务双控则是通过完善企业的内控机制、制度体系、流程管理、风险评估、监督检查等手段，保证企业在经营过程中真正做到
“风险可控、流程可控、质量可控、合规可控
”。企业双控管理方案，不仅能有效地防范经营风险，提高企业的经营效率和效益，同时也能提高企业在市场和社会的声誉和信誉。
企业实施双控管理方案，需要从以下几个方面入手：
企业内控机制建设，是企业实施双控管理的基础。具体包括制定制度、流程规范、责任明确、风险评估、审计监督等方面，旨在实现企业全面管控和风险可控。
信息化建设是企业实施双控管理的重要手段。通过建立财务信息系统、风险管理信息系统、审计监控信息系统等，实现数据的高 ...
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