对于一个零售商而言,商品货位的整齐、准确是保证客户购物体验的重要因素。因此,对于商品货位的维护至关重要。一旦闲置的商品货位出现,就会导致货架上的商品摆放不规整,给店内的客户留下不良影响。另外,因为商品上下架需要有一定的时间间隔,管理者需要制定合理的方案,来保证货架上的商品能够及时更新添补、调整。
维护商品货位的方案,需要制定基本流程:
商品的上下架时,一定要记录下来,包括售出、调配、退回等等操作。
统计记录后,通过数据分析,将已闲置的商品货位筛分出来。
根据闲置商品货位的种类,制定合适的运营方案,如增加陈列面积、转移布局等。
根据运营方案,重新规划被闲置的商品,使之能够顺利上架。
在执行基本流程的过程中,还需要注意一些细节:
货架、货位标示必须清晰,要易于辨认,只有我们处于清晰的认知视角,我们才能更好的了解货架的存储情况,并进行针对性的处理。
对于常规销售的商品,尽量保证库存充足,这能够有效地减少货架空区的数量。
定期检查货架上的商品,对售出数量较小、货架时间较久的商品及时做出修改处理。
制定维护商品货位方案的同时,还需要留出一定的处理余地:
对于突如其来的大规模售出,需要预留一定数量 ...


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