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年终考核制度范文
1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
2.工作质量考评
(以下简称“考评”
)是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果，工作质量考核针对员工的工作表现。
3.本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。
4.以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据，各部门经理对所属员工的平时的工作留意，严密考核。
1、分以下四部分：
(1)、工作质量情况：本季度内完成的所有工作，是否完全达到质量标准的要求
;(2)、安全生产情况：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生产行为
;(3)、工作表现情况：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。
(4)、技术水平情况：在本季度的工作中，技术水平是否有所提高。
1.季度考核：
每季度对员工考核一次，由部门经理具体考核，填写到《
jl0303-05
员工考核表》中
(具体见表
)季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作
表现情况、安全生产情况、技术水平。
分为六档——优、好、良好、良、一般、差。如在四项 ...
京公网安备 11010802022788号
