感情激励在班组安全管理过程当中
的作用马克思曾经说过:
“人的素质并不是单以固有的抽象物。在其现实性上,它是一切社会关系的总和。
”班组员工
作为一个社会人,不仅有物质上的需求,更需要感情上的交流、关心和尊重。那种忽视人的社会属性,主张
“有钱能使鬼推磨
”,只讲物质激励或经济处罚,忽视精神作用的安全管理方法,实践证明是不可取的。它不仅会造成
“一切向钱看
”的拜金主义泛滥,导致
”钱多多千、钱少少千、没钱不干
”的消极后果,同时还会淡化班组成员的大局观
,削弱班组安全生产的向心力和凝聚力。从某种意义上说,情感纽带是维护班组内部团结一致的最重要的纽带。班组成员
之间、上下级之间,只有具备共同的情感基础,才会形成共同的安全生产目标、共同的安全工作信念和统一的安全作业行动。
(1)要在班组内部形成团结和谐的人际交往关系
和群体意识
首先,要注意发扬民主、平等待人。要尊重员工
的人格、维护员工
的合法权益、倾听员工
的意见和呼声、尊重员工
的首创精神,绝不能高高在上、唯我独尊、不讲民主,对员工
动辄训斥。
其次,处事要客观、公平、公正。尤其是
在分配问题上,要坚持
“效率优先,兼顾公平
”的 ...


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