岗位价值评估

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什么是岗位价值评估
岗位价值评估着眼于从事该岗位工作人员的最佳特质，而非目前在职人员的情况.岗位价值评估具有以下三个明显的特点。
　　1、对岗不对人的原则
　2、适宜性原则
　　岗位价值评估必须从公司实际出发.选择适合公司实际的评估模型、评估方法和评估技术、评估程序.只有这样，评估结果才会体现出合理性。
　　3、评估方法、评估标准统一的原则
　　为了保证岗位价值评估工作的规范化和评估结果的可比性，提高评估工作的科学性和工作效率，岗位价值评估必须采用统一的评估方法和评估标准，在规定范围内,作为评估工作中共同遵守的准则和依据。
　　4、过程参与原则
　　岗位价值评估工作涉及到公司内部所有岗位，评估结果会影响公司的所有员工的薪资水平,所以岗位价值评估方法的准确性、岗位价值评估要素和评估标准的准确性，以及评估数据处理的规范性等都最终会影响公司中所有岗位的相对重要程度和地位,所以,适当地让员工参与到岗位价值评估工作中来，更容易让他们对岗位价值评估的结果产生认同感，也有利于增强岗位价值评估结果的合理性.
　　5、结果公开的原则
1、分类法
　　指将公司所有岗位根据岗位工作职责、任职条件等方面的不同 ...

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关键词：价值评估 工作职责 数据处理 员工参与 工作人员