岗位技能培训管理办法(初稿)

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美兰美购城各个岗位培训课程安排
总则第一条目的为了进一步强化员工岗位技能培训，提高员工
各个岗位操作技能水平,以及提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备,
人力资源开发培训部制定以下:
第二条本办法适用于全体员工
（不论基层管理或者高层管理
）.第三条岗位技能培训的培训方面
（1）高层管理人员培训。
（2）中层管理人员培训.
（3)基层员工培训。
第四条内部培训时外聘讲师筛选注意事项
（因内训师无法承担培训任务时
）（1）网上查询：看网上是否有关于讲师的培训信息。
(2）现场体验：申请参加讲师老师的现场课.
(3）客户调研:向外聘讲师曾经服务过的企业进行咨询、调查和了解。
（4）索要资料：PPT、宣传材料、视频、课程大纲.
（5）技能匹配：讲师的培训技能与企业需求一致,建议中基层人员的培训要求讲师对企业所在行业有所了解。
（6）文化导向:讲师的文化导向和企业文化导向一致.
第五条岗位技能培训的形式
岗位技能培训的形式包括集中培训、员工自学、岗位学习、外派学习等，培训内容及主要培训方法如下表所示:
第二章 高层管理人员的培训
第六条高层管理人员是指对公司战略决 ...

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关键词：管理办法 培训管理 技能培训 人力资源开发 管理人员