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雷达卡
我们的团队，我们的精神
有多少教科书就有多少种关于团队的解释，
1994年，
管理学家
斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，
互相依存
的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。
百度把团队定义为：
由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
还有人说：团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。下面，我们来寻找
这些概念的
交集——
目标、协作、个体、共同体，合并同类项后我们可以把
团队浓缩成
这样一个概念：有着共同目标的个体通过相互协作组成的
一个共同体。
1.关于目标：
首先，团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
对于每一个目标，你需要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年计划，五年计划，还有你的一年计划。
其中一些目标因为你的年龄、健康、经济
情况等可能会有“搁置期” ，这些你需要花一些人力、精力和时间来辅助达成。
关于目标管理有这样一个寓言故事：
贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋 ...
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