督导工作流程

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工作一：外出督导工作流程：
一、督导工作流程
：分：营销督导、新店开业督导、一般性督导、
培训督导、维修督导
.（一）、
营销督导工作流程：
A、督导前的准备工作：
督导每次外出
前需准备以下
基本工具
：1、销售和管理
表格：(1）、《店铺检查表》（附表三）
、(2）、《营销督导方案
书》（附表四
暂缺）、(3）、《竞争品牌信息表》
（附表五
暂缺）、(4）、“季末促销"
方案及效果
2、培训、日志：（5）、<店员营销专业
培训〉(6）、培训记录（7）、工作笔记本
/日历/日程安排，
(8)、日/周/季度工作计划工作重点、销售进度计划与实际达成
资料等。B、督导工作流程:
1、到达店铺
：(1）、先到店铺
周边了解竞争品牌状况
填写《竞争品牌信息表》
相关内容
（2）、回到
店铺观察户外门头
/灯箱/广告/橱窗/招贴画等
（必要时拍照留档）
（3）、进入店铺并向店长、店员问候，说明拜访目的
并做好沟通,主要跟老板或店长沟通，沟通前一定是对店铺优秀方面总结并给予赞美.并通过询问了解客户的困惑或需求,并立即结合你判断的问题与其进行沟通。并告知整改方法和步骤，并一一进行跟踪和前期实行，并给 ...

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关键词：工作流 一般性