甲方现场管理工作标准流程

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甲方代表工作标准流程
甲方代表作为建设单位在施工现场的代表人员，
对项目建设具体工作流程如下:
☆项目前期工作流程
☆项目施工中质量控制流程
☆项目施工中安全管理流程
☆项目施工中工期管理流程
☆项目施工中变更及签证流程
☆项目验收流程
☆项目完工结算流程
1、项目前期
工作流程
1。1项目立项，
1.1.1参与公司投资机会研究，对投资机会实地考察做好市场调查认真分析。
1.1。2参与项目有关的市场、
资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价
.1.1。3通过对项目的评估作出最终决策。
1。1.4对有关单位多沟通多联系配合项目负责人完善相关手续。
1.2施工图设计
1.2.1参与公司对项目设计单位的选择，通过设计单位的资质，人员资质，及相应的工作人员的业务能力的考察，作出相应的建议。同时收集设计单位资质、人员资质及项目授权委托书
1。2。2保持和设计单位的涵接为设计单位提供相应的资料,配合设计单位及时完成规划设计。
1.2。3规划设计完成后及时配合设计单位及时报有关部门进行审核。审核期间随时跟进，确保规范及时通过。
1。2.4参与公司选择地勘单位,通过对地勘单位资 ...

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关键词：管理工作 现场管理 授权委托书 投资机会 规划设计