工程项目质量安全管理处罚制度

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工程项目质量安全管理处罚制度
一、例会制度
每次例会参加人员必须按时到会并签名（有事提前向监理和业主请假）
,无故不到者罚款
200元，迟到、早退者罚款
100元。
二、文明工作管理制度
承建单位任何人员在施工期间必须服从建设单位和监理人员的
合理指挥，若不服从或闹事者将对项目部处以1000元罚款，若辱骂、殴打建设单位和监理人员，则对该项目部处以5000元罚款，并责令当事人无条件离场。
三、进度计划
1、施工单位项目经理、技术主管工程师不得撤离工地，有事外出，须报监理批准（项目经理或
技术主管
必须有一人常驻工地），无故脱岗者，每天罚款200元。
2、施工单位制定的下月进度计划应当在当月的25日前，下周计划应当在本周五之前报监理及甲方，否则，每延误一天，罚款100元。
3、月计划排列必须满足总进度计划，不满足的罚款100元，并重新排计划，周计划必须满足月计划，否则，罚款50元并重新排计划。
4、施工进度的周计划由于施工方原因没有完成的给予300元罚款，连续两周没有完成计划的罚款1000元，未按月计划完成任务的罚款1500元，连续两月未完成计划的罚款
5000元。同时 ...

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关键词：安全管理 质量安全 工程项目 管理处 项目经理