基地管理人员的岗位职责
分管副总经理:
1、主持公司基地生产经营管理工作;
2、组织实施公司基地部年度经营计划和投资方案;
3、制定
公司基地的基本规章管理制度
、章程;
4、提请聘任公司基地部各岗位人员;
5、制订公司基地部质量方针、目标。
管理部经理:
l、基地种植规划,基地人员管理;
2、协调基地与当地政府、农户关系;
3、监督基地执行公司的各项规章管理制度
;4、每周向分管副总经理汇报一次基地工作情况。
主管:1、基地考勤记录监督、管理;
2、基地的投入品记录管理;
3、监督及收集基地管理员的种植记录及农事台帐;
4、临时使用种植工人的筹划安排;
5、协助基地经理完成其他事情。
技术员:
1、协助基地经理进行种植规划,负责基地种植的技术培训;
2、种植作物各项技术指标的制定和实施监督;
3、制定农事记录制度和技术执行制度;
4、总结基地种植的各项目指标;
5、指导种植员防治基地作物生长过程当中
的病虫害,定期给种植人员传授种植的基础知识和技术。
信息管理员
:1、基地种植信息、图片资料整理;
2、与种植基地相关的项目文字和图片资料整理及留底存档
;3、公司与基地相关的日常对内、 ...


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