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雷达卡
职业经理人的十二项技能
随着企业规模的增长与市场竞争的复杂化，职业经理人需要掌握更
多的技能。本文为大家介绍职业经理人的十二项技能，欢迎阅读了解。
服务型企业已经从早期的粗放型到精耕细作型，从无序的竞争慢
慢走向规范化的运作，从追求短期的效应到可持续发展的经营，从卖方
市场走向买方市场，这当中所使用的竞争手段愈来愈呈多元化趋势，例
如在关系应用、政策支持、营销策划、媒体炒作、企业文化等方面，任
何一点疏忽都有可能造成落后被动的局面。随着企业规模的增长与市场
竞争的复杂化，组合这些经营要素，已经不是任何干练的一把手所能够
单独胜任的，因此，职业经理人应运而起，成为今天企业角逐市场的一
个关键要素。然而什么样的人才是职业经理人呢？
以往，我们对职业经理人认定有几个误区，其实，像下面这三类
人，他们并不属于职业经理人的范畴：
其一，识途老马
——这些人在企业待的时间够久，经验丰富，见
多识广，但他们对于变动不大的环境也许挺管用，可一旦面对变化万千
的现代化的市场运作时，往往会成为改革的阻力。
其二，领导班子
——曾经在某些部门的高层任过职，位高权重，
一呼百应，这 ...
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