怎么做好新任经理人

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怎么做好新任经理人
　　终于做上了梦寐以求的经理了，当你第一次面临晋升管理角色时，
令人激动又惊恐的职场转变也随之而来了。那么怎么做好新任经理人
呢?　　专注每日的管理和领导
　　卓越领导力的长远目标是在你身边建立一支卓越的团队，创造出
下一代的领导者，让他们能超越你的成就。毫无疑问，最杰出的领导者
也是最优秀的导师。管理和领导的日常工作涉及到分配有限资源，不论
是金钱、时间还是人员。你为能创造出最好的长远价值的部分预算好金
钱了吗?你仔细核实过花在效益和回报上的时间了吗
?在我做过的最好的
练习中有一个是对日程表进行审计，查阅我是如何在优先事项上投资时
间的。　　清楚你的沟通内容和优先事项
　　毫无疑问，良好的沟通技能会让你在职场上如鱼得水，但现在它
们更为重要。在会议上，尽可能清晰自己的优先事项，你可以问自己：
会议目的是要发布通知、获取反馈还是得到赞同
?(通过事先明确，你也
利于别人理解会议内容。
)在会议上、在公众论坛上，尽可能抓住机会
明晰你的首要目的，以及为达目需要完成哪个事项。要对目的和事项保
持一致。关于后者，一位我曾共事过的杰出的
CEO给的建议：优先事
项 ...

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关键词：经理人 怎么做 卓越领导力 梦寐以求 如鱼得水