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职业健康安全管理手册的主要内容
建立0HSMS
一般要经过
0HSMS
标准培训、制定计划、
OSHM
现状的评估
(初始评审
)、0HSMS
设计、OHSMS
文件撰写
、体系运转
、内审、管理性复查
(或称管理评审
)、纠正不符合相关规定
的情况、外部审核等基本步骤。
由于体系建立和实施将涉及用人单位的各个方面
，最高管理者应任命
0SHM
代表，代表自己负责体系的管理工作，并至少赋予他
(或他们)如下职权：按标准要求建立、实施和维护
OHSMS
；向最高管理层汇报体系的运转
情况，供管理层评审，并为体系的改善
提供依据；协调体系建立和运转过程当中
各部门间的关系。
最高管理者应授权
OSHM
代表组建一个精干的工作班子，以完成初始评审及建立
0HSMS
的工作。工作班子成员应具备安全科学技术、管理科学和生产技术等方面的知识，对用人单位有较深的了解，并且来自用人单位的不同部门。工作班子成员在全面开展
工作之前，应接受
OHSMS
及相关专业知识
培训。最高管理者应为体系建立提供其他资源，如工作班子成员的时间、硬件及软件投入所需要的
资金、办公条件、配合部门、信息资源等。
在建立0H ...

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关键词：安全管理 主要内容 管理手册 OHSMS 用人单位