重点关键人的管理制度

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重点关键人的管理制度
1为认真贯彻落实
“安全第一、预防为主、综合治理
”的方针，坚持
“以人为本
”的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论做好超前预防
，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，特制定重点关键人的管理制度。
2班前会期间通过观察或逐个
询问的方式，严格防止酒后、精神萎靡
的员工上岗。同时，进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的员工
，禁止上岗
作业。3重点关键人员的认定
3.酒后上岗者；
3.2患有不宜从事本岗位病症者；
3.3身体疲劳，萎靡不振者；
3.4大喜大悲，精神失常者；
3.5图省事、怕麻烦，懒惰成性者；
3.6业务工作能力差，安全意识薄弱者；
3.7一月内连续出现三次及以上一般
“三违”者；3.8严重“三违”人员；3.9现场有重大安全隐患
未采取措施，强令员工
冒险作业的管理人员。
4以上（一）～（四）为
“安全不放心人员
”，（五）～（九）为
“安全危险人员
”。5对“安全不放心人员
”，由工班长确定帮教人员，并对其进行安全教育及安全谈话。
6对“安全危险人员
”，由工班长确定帮教人员，车间安全员对其安全教育及 ...

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关键词：管理制度 安全教育 大喜大悲 管理人员 安全技术