职级晋升制度总结WORD

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企业档案编号
：HSY/XS
—004内蒙古红山怡葡萄酒庄股份有限公司
等级晋升制度（二一六年四月版）
总则目的为了激发员工的工作热情，提供广阔的晋升平台，营造良好的工作氛围，更好的实现销售人员自我价值，提高公司销售体系晋升体系的透明度和公平性，更加科学、强化内部人才竞争机制，在销售组织内部建立科学、合理的晋升制度特制定本制度.
性质《等级晋升制度》是销售体系人事制度的基础文件之一，是销售部从原有人事制度导入新人事制度的切入点,它为人事考核、工资报酬等其他制度的架构提供了依据。
原则1。公平,公正,公开；
2．激励性原则;
3．竞争性原则；
4．经济性原则；
5.科学性原则；
6．合法性原则。
第二章等级晋升制度
第四条职能等级
职能等级是对承担职务(岗位）的资格与能力的制度性区分。依照实际情况和业务特点，本公司共划分
5个职层，
4个职等，
11个职位(参见表一）。
表一职能等级体系总表
管理职层概述
高级管理层
具有创造性决策能力，广博的见识与良好的职业道德，能够纵观全局,及时准确地作出决策，使企业进入迅速成长的轨道；具有内外决策能力，高深的专业或专门知识与良好的直觉,果断且有效地 ...

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