电气车间岗位培训管理制度
1.运转
人员必须做到
“三熟三能
”,不断提高业务技术水平
。三熟:熟悉设备及系统情况;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位规章管理制度
。三能:能分析运转
情况;能及时发现和排除障碍;能掌握一般的维修技能。
2.对新人必须经过现场基本制度的学习、现场见习和跟班实习,并经过考核合格,才能独立担任装备或箱体工作。
3.对新进厂的学徒进行劳动纪律安全知识的三级教育,认真学习电器安全工作规程有关部分及有关规程制度,通过短期学习《生产车间安全管理制度》后方能到各车间进行现场培训。
4.学徒进入车间后,在现场见习阶段,学徒在师傅指导下作简单工作,如:清扫设备、巡视设备、打扫卫生,不允许操作设备和联系进行业务。见习完毕后,按照《电气车间学员绩效考核管理细则
(制定)》进行专业知识培训
绩效考核后,准允在师傅或有经验的车间主管的领导和监护下跟班实习,逐步参加实际操作。
5.开展多种形式的技术培训工作:
5.1组织技术学习、技术
讲座,学习电业安全工作规程,现场运转
规程有关的规程制度,学习事故通报和障碍异常运转
资料及反事故措施,学习现有设备的新投入运转
的设备构造和性能,新设 ...


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