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建设工程实施阶段进度控制主要任务
建设工程实施阶段进度控制主要任务有哪些需要注意什么细节请看编辑的文章。
建设工程实施阶段进度控制的主要任务包括：
（1）设计准备阶段进度控制的任务：
1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；
2）编制工程项目总进度计划；
3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；
4）进行环境及施工现场条件的调查和分析。
（2）设计阶段进度控制的任务：
1）编制设计阶段工作计划，并控制其执行；
2）编制详细的出图计划，并控制其执行。
（3）施工阶段进度控制的任务：
1）编制施工总进度计划，并控制其执行；
2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；
3）编制工程年、季、月度实施计划，并控制其执行。
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。
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