电修车间电工班值班管理制度

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电修车间电工班值班管理制度
1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续
，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具备
口头和书面交接。
2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。
3、当班所属工作由当班组长统一安排部署
，其他人员应绝对服从。
4、原则上由当班组长统一接听电话
(尤其是
晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。
5、接听电话应当及时
，不得拖延时间。工作任务清楚后应快速
赶往现场，时间不得超过
10分钟。6、在现场处理问题时，应当及时
准确作出判断，采取相应措施，如超过
30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。
7、当班组长应对当班人员的安全工作负责，应当随时
掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并
说明时间，如超过该时间或处理问题的时间过长，组长应当及时
了解掌握具体的情况
。8、当班领用材料、配件必须注明用途，原则上常用材料不在五金库领取，统一在班长处领用。
9、各班在交接班前必须要把
上、下值班室卫生打扫干 ...

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关键词：管理制度 实际情况 工作内容 工作任务 交接班