二级建造师项目管理——施工成本控制重点

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2010建筑安装工程费用项目的组成与计算
（全章重点
）1．施工成本管理
从工程投标报价
开始，直至
项目竣工结算
完成为止，贯穿于项目实施的
全过程.2．成本作为项目管理的一个关键性目标，包括
责任成本目标
和计划成本目标
.3．建筑安装工程费由
直接费、间接费、利润和税金组成。4．直接工程费
指构成工程实体所耗费的各项费用，包括
人工费、材料费、施工机械使用费
。人工费是直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用
人工费包括：(1）基本工资
（2)工资性补贴
（3）生产工人辅助工资
(4)职工福利费
(5）生产工人劳动保护费
材料费指施工中耗用的构成工程实体的
原材料、辅助材料
、构配件、零件、半成品的费用.
材料费包括：（1）材料原价
（2）材料运杂费
（3)运输损耗费
（4)采购及保管费
（5)检验试验费
施工机械费指机械作业发生的
机械使用费
以及机械安拆费和场外运费
。5．措施费指为完成工
程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。
包括：（1）环境保护费
（2）文明施工费
(3)安全施工费
（4)临时设施费
（5)夜间施工增加费
(6)二次搬运 ...

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关键词：二级建造师 项目管理 成本控制 建造师 建筑安装工程