施工管理
一、施工安全管理
(项目经理负责制)
施工安全管理体系:依照
PDCA
的循环模式,以逐步提高,持续改进的指导思想指导企业实现安全管理的既定目标(目标
;避免和减少一般事故和轻伤事故的发生,杜绝重大事故
、特大和死亡事故的发生,尽最大限度保障劳动者的人身和财产安全)。
施工安全管理保证体系
:组织、管理、技术、施工安全投入、信息保证体系。
施工安全管理控制方针:安全第一,预防为主。
五牌一图:工程概况牌,安全生产制度牌,文明施工制度牌,消防保护制度牌,环境保护制度牌,施工现场平面布置图。
三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭“惯性事故”。
二控制:控制轻负伤率6
/00,控制年安全生产管理。
一实现:实现安全生产施工。
五不走:用电设备不拉闸不走,设备用火不熄灭不走,燃烧物不清干净不走,发现险情不报告不走,交接班不交待不走。
五标志:指令标志,警告标志,禁止标志,电力安全标志,指示标志。
四口:楼梯口,电梯口,预留洞口,通道口。
五定:定整改责任人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人
三级教育:新工人必须接受公司、项目经理部、施工班组的安全教育。
对工 ...


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