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关于生产部年终总结三篇
生产部年终总结 篇1
　　一、20xx年工作回顾
　　1、产品产量方面
　　20xx年公司计划完成14000吨水饺的生产量，截止到12月30号实际能生产完成12200吨左右，影响计划完成的主要原因主要有一下几点：
　　1、包装机故障频繁影响产量。
　　2、3工段因生产汤圆和人员不足耽误生产饺子。
　　3、3、4、5月份因生产粽子减少一个车间。
　　为达到顾客产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划和利用有限的资源，尽量满足顾客的交货期。
　　2、产品品质方面
　　20xx年产品品质控制状况和产品品质控制手段。开展多种形式的培训及宣传，提升员工的品质意识。据统计，9月份出现一次质量事故(没有细料)2锅。针对该事故，已对相关责任人进行教育考核。我们相信，只要每个员工在提升产品质量意识情况下，全力的投入到生产中的每个环节，产品质量一定会稳步提升。
　　3、设备管理方面
　　在过去的一年里，除包装机外，其它各设备运转良好，设备部及时维修和保养设备，为生产任务的顺利完成打下了坚实的基础，进而确保了生产的稳定。
　　4、人员管理方面
　　20xx年是我公司生产任务比较重的 ...

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关键词：年终总结 生产部 产品质量 设备管理 生产计划