工程事业部负责人安全生产责任及目标考核记录表
序号考核项目
扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理
未完成年度安全生产管理目标、指标的,扣
2-10
分102贯彻安全生产规程、规范
制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章管理制度
未落实的的,扣
10分,落实不及时的,扣
5-15
分153岗位职责
未认认真真的做好
安全教育、宣传和管理工作,总结、交流、推广先进经验;组织工程质量检查,负责公司的工程竣工验收工作的,扣
10分未组织召开质量工作会议,处理施工中的质量问题,推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用的,扣
10分未组织制定并实施工程质量管理制度目标和规则的,扣
10分未参加安全生产活动和定期安全检查的,扣
10分未参加审查施工组织方案(施工方案)和拟定安全
技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查的,扣
15分未及时收集、整理和总结成功的施工管理经验、方法、技术的应用,提高公司技术创新和通用施工技术
的标准应用,提高施工质量、管理水平,技术培训工作的,扣
10分,未与相关部门联动
共同做好新工人、转岗工人、特种作业工人的安全技术培训、考核和发证工作的,扣
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