楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 项目管理制度 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2025-7-2 19:34:16 |AI写论文

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管理制度
二零一二年
总经理职责
总经理由董事长聘任,其工作对董事长负责、在董事长授权范围内总负责。其职责如下:
1、组织制定项目年度生产、经营实施计划,经董事长批准后,负责组织实施;
2、主持项目生产、经营方面日常各项经营管理工作;
3、全面执行和检查落实董事长所作出的有关生产经营的各项工作决定;
4、负责召集和主持总经理办公会议,检查督促和协调各项业务工作进展;总经理办公会议参加人员为正副总经理、总经理助理、办公室主任和各职能部门负责人。总经理办公会议原则上半个月召集一次,特殊情况可依据需要召开,会议纪要以书面形式向董事长汇报;
5、可代表生产经营人员向董事长建议各有关部门下属机构人选;
6、签署日常行政、业务文件;
7、负责处理项目重大突发事件;
8、由董事长授权处理的其它重要事项。
行政副总职责
一、在总经理领导下,负责项目行政管理工作,行使授予的其它权力。
二、负责财务、人力资源、办公室及后勤方面的工作。
三、认真贯彻执行国家、上级有关财务、税务方面的法律、法规、规定及公司的各项规章制度。
四、负责项目资金的筹助和资金周转管理。
五、负责财务预算,成本核算,及行政工作。
六、 ...
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关键词:管理制度 项目管理 办公会议 管理工作 成本核算

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