行政费用管理制度

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行政费用管理制度
　　费用管理制度
　　总　　则　　为加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益,特制定本制度.本制度暂时用于北京项目筹建期间,凡在北京管理公司账户列支的各部门、公司皆适用于该制度。
　　公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法（相关解释见第八章）。除公司特别规定的项目外，严禁先列支,后报销。所有报销的原始凭证不得涂改，如有涂改,在报销时扣除该费用金额.
　　本制度执行基本原则，制度凡无明示则禁止，需申请批准后执行。
　　第一章业务招待费
　　第一条、
　　招待费是指招待客人而产生的的支出,包括餐费、礼品/金、娱乐活动、旅游景点门票等。职能部门的招待费采用预算管理和行政管理相结合的方法；经营业务部门的招待费实行预算管理和额度管理相结合的方法。
　　第二条、
　　招待费用发生前,采用口头或书面的形式填写《业务招待费用申请表》(见附表一)向行政领导提出本次费用计划（特殊情况可事后补办,如领导出差等），单次费用金额≥200元必须采用书面申请，申请内容包括①事由②参加人数③发生次数④预计金额.
　　第三条、
　　在公司指定签单招待餐馆就餐的，经有签单权的负责 ...

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关键词：费用管理 管理制度 预算管理 行政管理 基本原则