通信工程企业人力资源管理现状及优化浅析

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随着通信行业的快速发展
,通信工程企业之间的竞争也日益激烈
,拥有“复合型、高素质、开创型
”的人才,成为市场竞争中胜出的必要条件。据此
,对通信工程企业人力资源管理现状与优化措施进行分析。
　　【关键词】通信施工企业人力资源管理
　　1通信工程企业人力资源现状
　　人力资源布局存在分散性
:工程项目相对于其它行业的一个显著特点就是流动性较强
,一般企业具有比较固定的生产场地和部门组成。而通信工程企业作为工程项目的建设者
,其具体的组织机构通常是随着承接的工程项目变动而变动的
,一般是根据某工程项目的规模大小、技术要求的特点、地域环境等具体情况来组建一个合适的项目管理机构
,而随着现有项目的完成
,下一个承接项目开始
,人员和部门组成必须进行重组。所以
,通信工程企业的人力资源在布局上就存在着分散明显、流动性强的特征。
　　人力资源构成的多重性。大多数通信工程企业的人力资源由以下三部分人员构成
:实践工作经验比较丰富但学历相对较低的技术工人
;缺乏实际工作经验但知识层次较高的高等院校毕业生
;专业的管理人员和专家型高层工程技术人员。以上不同层次的的人员各自拥有自身的特点和价值取向
,对 ...

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关键词：企业人力资源管理 人力资源管理 资源管理 通信工程 人力资源