现代企业董事长、总经理职责

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现代企业董事长职责
现代企业的核心精髓是建立了股东大会、董事会和监事会三权分离的层级组织制度的架构。
股东大会是公司的最高权利机构,股东大会作出的决议反映股东的整体意志，全体股东以及公司部门必须遵守。董事会是公司业务的执行机关，从体制上讲，它是会议制形式的机关，董事会议是董事会行使其职权的具体形式。
董事和董事长个人只有通过董事会议投票来表达意志，不得以个人名义和方式干预公司的运营和决策，董事长同董事一样只有一票的同意或否决的权利，在公司法中董事长的职权为:主持股东大会和召集、主持董事会会议；检查董事会决议的实施情况;签署公司股票、公司债券。
可见,在现代企业制度中，董事长本人虽然不是公司的最高决策人，而是两会的主持人和会议执行的检查人，但是，一切以股东利益为先为重，这是对董事长的基本要求。那么，董事长运营过程中职责体现在那几个方面呢？
一、制定公司的政策
公司要想在市场经济的海洋中获得快速稳定的发展，必须根据公司内外环境，制定好公司的发展战略规划和政策。董事长作为两会的召集人，应拟定好公司中长期发展规划和政策，在董事会议通过后，报请公司的最高权 ...

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关键词：现代企业 总经理 董事长 中长期发展规划 现代企业制度