工艺工作制度

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工艺规章管理制度
1、目的和适用范围
为稳定和提高产品质量
,加强工厂工艺管理
,特制订本管理条例
。本制度适用于工厂的工艺管理。
,2、工作内容
2.1总则2.1.1工艺管理是企业管理的重要环节
,是生产技术准备、材料准备、加工操作、计划调度、质量检验、劳动组织、科学合理安排生产的依据。认真做好
工艺管理工作是实现优质、高效、低耗和安全生产的重要保证。
2.1.2工艺管理工作实行集中领导分级管理的办法
,在技术副厂长直接领导下
,技术科组织工艺工作
;车间设技术质量副主任
,贯彻执行工厂工艺性文件及管理要求
;各级工艺管理机构须保持业务工作上的有机联系与相互监察。
2.2各级工艺机构的任务与分工
2.2.1技术科2.2.1.1
参加产品设计方案的商讨
,对新结构产品设计进行工艺性评审
,会签产品底图
,编制工艺规样
/工艺文件和材料消耗定额
,设计并验证工艺装备
,划分工艺路线
,提出重大新产品或系列产品工艺方案。
2.2.1.2
做好生产技术服务工作
,处理生产过程
(包括工装验证〉中发生的工艺技术问题。
2.2.1.3
参与产品质量与分析活动
,提出质量改善
措施,协同车间实施。 ...

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关键词：工作制度 工作制 管理工作 产品设计 产品质量