[学习资料] 工会如何构建安全生产控制系统 [推广有奖]

0关注
10粉丝

已卖：2115份资源
好评率：99%
商家信誉：一般

博士生

20%

还不是VIP/贵宾

威望: 0 级
论坛币: 350 个
通用积分: 2570.1063
学术水平: 6 点
热心指数: 6 点
信用等级: 5 点
经验: -5972 点
帖子: 0
精华: 0
在线时间: 521 小时
注册时间: 2012-8-29
最后登录: 2026-1-14

楼主

fsaasdfs~ 发表于 2025-7-3 09:19:16 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

工会如何构建安全生产控制系统
在推进煤矿安全文化建设的过程当中
，工会如何强化四项职能，开展安全教育，参与安全管理，保护员工
安全健康，维护员工
安全权益，对安全生产发挥保证作用，构建适应安全新形势的有效控制系统，是摆在工会组织面前的一项重要课题。笔者结合实际情况，
在严格考核各项技术指标和管理工作的基础上，不断确定新目标，提出新口号。对完成目标的基层工会和单位要实施奖励，把劳动竞赛的经费用
在鼓励员工
自觉强抓
安全生产方面；第二个是
要注重典型激励。在层层评比选树、严格考核的前提下，每年都选树一大批安全生产先进集体或个人
，进行大张旗鼓的宣传表彰奖励；三是荣誉激励。每个大的安全战役结束后，都召开总结表彰大会，对长期安全无事故的员工
记功授奖；对选树的安全生产标兵颁发荣誉证书，大张旗鼓表彰。并对做出突出贡献的家属照光荣像，上光荣榜，使她们增强
“丈夫上班我操心，丈夫安全我安心，丈夫光荣我光荣
”的荣誉感和责任感；四是物质激励。把安全成绩作为员工
评先、晋级的主要考核条件，把安全实绩作为干部提职晋级的主要考核依据，
把防止事故作为安全奖励的主要考核标准。作为一个企业，应把
80％的晋级 ...