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在现代工程建设中，建筑施工是一项复杂的系统工程，作好施工准备，施工组织调配，方案制定，施工技术到质量控制和处理等方面需要广泛。在建筑施工中，施工技术人员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术人员的工作将直接工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。
1、施工前的准备工作
要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。
1.1技术准备 是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。
1.2物资准备 材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1.3劳动组织准备 劳动组织准备的范围既有整个建 ...
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