国有煤矿实施安全发展战略关键靠机制
安全是企业的发展
永恒的主题,实施企业安全发展、长久健康发展
战略关键在于激发干部员工
安全生产的积极性、兴趣
、主动性和创造性。为此,国有煤矿企业要紧密结合实际情况,乐于探索
并形成许多符合企业实际的安全规章管理制度
和机制,构建起
“责任明确、领导有力、运转有序、保障到位
”的安全生产制度和机制,才能推进
企业安全发展、长久健康发展
。完善安全教育机制。学习实践安全发展观重在造就一支高素质的干部员工
队伍。为此,国有煤矿企业必须认真制定《员工
安全教育培训工作规划》,每年定期对干部员工
分层次、分专业、分工种进行安全教育培训,并坚持做到
“四个结合
”,在培训内容上,坚持理想信念教育、职业道德教育和岗位技能教育相结合;在培训对象上,做到干部与员工
,井下员工
与地面员工
,本部员工
与驻外员工
相结合;在培训形式上,坚持集中培训与个人自学,个人思考与团队交流相结合;在培训方式上,坚持其他培训与示范带动相结合。从而建立起
“促学”机制,解决为什么学的问题;建立起
“助学”机制,解决怎样学的问题;建立起
“督学”机制,解决学得怎样的问题;建立起
“践 ...


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