设备事故分析管理制度
一、事故汇报制度
1、设备发生特大、重大和大设备事故,要做好现场保护工作
,立即报告中心调度,中心调度在20分钟内
报告公司调度。中心分管安全经理会同班组长和设备员,调查损坏情况,拍照备案,并提出抢修方案,由主管经理主持抢修工作。
2、一般事故及小设备事故的发生
后,由中心分管安全经理和设备员主持抢修和组织事故分析,并在
24小时内汇报公司调度。
二、事故处理要求
1、设备事故的分级管理
各单位应归口管理,对设备事故的管理,应做到数据完整,报表齐全,并按照相关规定
时间上报。
2、事故处理的原则
设备事故的处理要坚持三不放过的原则,即事故原因未查清不放过,责任人
末受到处理,群众未受到教育不放过,防范措施未得到落实不放过。
3、应当注意
防范安全事故隐患安全事故隐患
的存在是导致事故的发生
的重要原因,事故管理要贯彻
“预防为主
”的原则,就必须铲除一切安全事故隐患
,方能防止事故重演。
三、设备事故分析
1、设备操作中的隐患。这主要是违反设备的操作章程
所进行的各种违规违章作业
,如超负荷运转
、冒险作业、不按程序使用等。
2、维护保养中的隐患。在维护方面主要还 ...


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