时代光华-成功项目管理-课后测试复习题

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成功的项目管理复习题汇总
一、选择题
1.世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购在这个时候制定采购
计划应采集的方法是
政府和行业
组织要求2.国内普遍采用的一种合同是
固定总价合同
3.在挣值管理方法中
CV与SV的含义分别是
成本偏差与工期偏差
4.项目管理作为管理学的重要分支最早出现于
20世纪30年代的美国
5.下列类型的项目
组织项目经理权力最大的是
项目型项目
组织6.团队建设的目的是
使团队产生协同性与共生性成员间紧密合作又适度竞争包括存在一定矛盾
7.关键链法与关键路径法的区别
关键链法是工作安排尽可能推迟关键路径法是工作安排尽早开始
8.下列不属于项目
组织最常见的三种类型之一的是
树形9.在项目管理发展过程中主要应用于
航空航天领域的是
20世纪60年代以前
10.评估个人能力可采用的方法是
认证评级
11.以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是
会计效益率
12.主要用于执行时期长硬件开发与实验要求多的合同类型是
成本加酬金合同
13.有多种方法可用于评价可能的承包商其中最理性和公平的是
筛选方法
14.在评价可能的承包者的方法中将人的偏见和 ...

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关键词：项目管理 时代光华 复习题 20世纪 工作安排