建筑分公司协商、交流与沟通管理制度

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建筑分公司协商、交流与沟通管理制度
1、本制度适用于本项目部。
2、项目部安全管理部门负责
HSE信息的收集与处理，负责重大健康安全危害、环境因素有关的外部联络的处理。
3、协商、交流与沟通分为内部、外部协商、交流与沟通。内部是指项目部与公司、各分公司之间的协商、交流与沟通
;外部是指项目部与业主、监理以及相关方的协商、交流与沟通。
4、项目部各职能部门在
HSE信息交流方面的职责
(1)质检部、安全部职责
质检部、安全部是工程项目内
HSE体系的管理和执行，负责与安全、环境因素有关的外部联络的处理。收集与质量、环境有关的信息，并传递到项目或分公司领导及相关部门。负责部门及作业对与项目部最高管理层之间的沟通工作，负责管理业务范围以内
纵向管理层次之间和横向部门之间
QHSE
协商与沟通管理。
(2)道路部、结构部职责
道路部、结构部负责与建设、监理单位有关过程的沟通管理及供方信息的收集，并负责应急信息的收集和传递。
(3)其它相关部门
职责负责管理业务范围以内
纵向管理层次之间和横向部室之间
QHSE
协商与沟通管理。
5、HSE信息交流途径与方式
(1)协商与沟通途径
项目部各业务管 ...

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关键词：管理制度 沟通管理 分公司 环境因素 信息交流