建筑机电安装工程工期保证措施
本工程各个专业间交叉作业频繁,如何保证工程能够优质、高效地按期完工,实现合同目标,提高我司
的信誉,这将是我司
对本工程考虑的重点环节,因此,我司
将该项目列为年度重点项目,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几个方面优先配置,优化各项资源,及时调动内部资源和力量,采取有力的赶工措施,确保工期目标的实现。现结合我们的施工经验及本工程的工程特点,特编制如下工期保证措施。
一、施工管理对工期的保证
1、根据该工程的实际特点,我们将强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,负责施工的全过程。设立专
职职能部门,分管工程管理,明确职责,各负其责,确保工期目标的实现。
2、实施严格的管理制度,根据业主及总包单位的工期安排,编制项目的总体进度计划,设置工期控制点,保证总工期的实现。
3、建立生产例会制度,在总进度控制下,安排周、日作业计划,在例会上对进度控制点进行检查是否落实,把存在的不足
解决掉,保证总工期的实现。
4、应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现,并认认真真的做好
每周进度报告及下周进度计划,以 ...


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